重庆的木材加工厂是如何抓住新机遇的?

两会背景：总理提出推进以人为核心的新型城镇化建设，要健全城乡发展一体化机制体制，坚持走以人为本、四化同步、优化布局、生态文明、传承文化新型城镇化道路，遵循发展规律，积极稳妥推进，着力提升质量。木材加工企业应该如何抓住新型城镇化机遇，木材加工企业又要面临着那些需要解决的问题？如何才能提高木材加工企业水平以符合社会发展趋势？

一、木材加工企业出现的问题 ： 

1、低成本的优势正在失去 

低成本的优势正在失去，过去需求市场兴旺，我们劳动力、土地比别的发展中国家有成本优势，现在不同了，据统计，东南亚几个国家的家具制造业的劳动成本为：越南100美元/月，印尼171美元/月，马来西亚198美元/月，中国231美元/月，土地成本也越来越高，环保成本、能源成本、土地成本等也越来越高，加上人民币上值的压力，低成本扩张中国已失去优势，由于原材料供应紧张，原材料价格不断上涨，利润空间小。 

2、进口原木质量问题 

目前在我国，尤其是在我们边境口岸城市中的木材加工企业，他们的原木或锯材大都从邻近国家进口。有的原木在采伐前，其树木在生长过程中就受到过伤害，致使原木的质量存在问题。由于森林资源的减少，生态环境也发生了变化，对树木的生长也产生了很大的影响。树木在生长过程中如果受到伤害，其木材的质量会受到严重影响。如何鉴别原木在采伐前树木生长的过程中是否受到伤害，或通过原木外观鉴别其质量好坏，是企业面临的一个比较棘手的问题。因为受过伤害的树木，其原木经过加工成锯材后，多数都存在着如严重变色，局部轻微腐朽，纹理不顺畅，强度低等问题，导致木材不能很好地得到正常使用，给企业生产带来严重影响。 

3、国外木制品打入中国市场 

国外木制品打入中国市场，东盟与中国互市贸易区自2010年已开始生效，关税壁垒越来越小。我国虽是世界最大的木制品出口国，但产品缺少自主品牌，缺少国外销售渠道，因此世界经济危机中受损较大，中国的木制品受到的冲击是很大的。 

4、质量管理水平低下，缺乏危机意识 

目前所有木材加工企业都属个人独资或合伙经营企业，普遍缺乏懂管理、会经营的人才资源，导致绝大部份企业的质量管理水平低下：大部分企业不知标准为何物，有的说是按国家的标准生产，可又说不出是按国家哪个标准，也拿不出标准文本，有的说是按购方要求生产，有的说不需要什么标准，只要产品卖得出去就可以等等。大部份企业未制定相应的质量管理制度，建立有效的质量管理体系，没有专（兼）职质量管理人员负责日常的质量管理工作，质量管理缺乏必要的技术手段和设施，无检测条件。比如说，木材加工企业中的木门行业，它的门槛是很低的，所以整体门木质量不高，产品技术含量不高，附加值低，由于企业资金和技术力量有限，投入不足。 

5、森林资源紧张 

中国的木材加工业不可避免的会涉及到资源环境问题，生态效应问题及经济发展问题，讨论木材行业的可持续发展的问题，就不能不谈林业的可持续发展，林业是一个很特殊的行业，因为林业的特殊，所以决定了木材行业的特殊。森林作为陆地的最大的生态系统，其在促进社会经济可持续发展中有不可替代的作用，这是全球的共识。我们国家对林业的定位，是在可持续发展之中是处在不可替代的位置，在环境保护上有不可替代的作用，在促进可持续发展中是重要的作用。