木材加工企业生产经营中存在问题和困难

近年来，国内很多木材加工企业遭受着瓶颈，诸如生产经营管理缺乏规范、生产工艺落后的困境，再加上木材加工企业受国内经济增速放缓等多重影响，造成木材加工企业成本上升、利润率低等多方面的困难和问题。

第一点是利润率低，受市场波动影响较大，企业生存能力弱。由于原材料及劳动力价格上涨较快，木材加工企业生产经营成本增加幅度较大，现虽然利润较使用本地原料有所增加，但是由于产品产业层次相对低端，产品技术含量不高，生产工艺和产品单一，产品附加值低，行业内竞争激烈，产品利润不高。同时，市场需求量下降，市场价格波动较大，订单量存在不确定性，现受越南等国外同类企业冲击较大，木材加工企业生产经营压力加大，市场竞争和抗风险能力弱。

第二点是木材加工的研发生产技术和木材加工设备不够先进。木材加工企业设备陈旧，更新换代周期很长，生产效率不高。现在受经济放缓和停伐影响，木材加工企业规模萎缩，利润低，缺少必要的资金进行设备更新和技术提档升级。

第三点是经营管理还待规范，成本控制还要加强。企业经营还停留在家族式管理模式，产业观念落后，木材加工企业内部经营管理还不够科学规范。整体工序的成本控制还不够系统、精细，各工序成本标准不够严格，成本控制还需要进一步加强。

第四点是木材加工企业的生产、研发、销售受政策性影响越来越大。木材受政策影响停采后，配套的人员安置、木材加工企业的扶持发展或转向经营政策等尚需进一步完善。现进口木材管理程序繁琐，重复收税的现象还存在，给木材加工企业生产经营带来很大的困扰。